河口代做可研报告-代写商业计划书
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阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标；财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该说明事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者清晰计算利润，并明了何时能达到收支衡；行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里ς销售方式及竞争条件在哪里ς主要目的是找出目标市场的定位；可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可。
河口代写商业计划书 商业计划书是公司想达到招商融资目的而编写一份材料，可以说作用很大，甚至决 定了招商融资的成败，所以商业计划书的写作从来都不轻松。 需要在了解公司历程的基础上，还懂得包装公司的产品，有敏锐的商业模式洞察能 力，写出亮点，三分钟打动人让人眼前一亮，以达到商业目的。
设计制定一个有价值的商业计划书不仅可以用来融资，同时也让经营者用相对理性的眼光来观察和梳理影响企业生存和发展的内外部因素，从某种意义上说，制作商业计划书的过程也是在为企业做战略规划，明晰未来发展路径。
一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还融资计划书包含了决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。要用简练的语言对项目进行描述，即说明目的与用途，项目盈利能力，还款预期等，提高项目可信度。目录(一)经营状况1.企业经营状况介绍2.市场预测3.基础设施介绍4.市场竞争态势与对策5.项目盈利能力预测6.运用与预期效果7.与说明(二)财务数据分析1.资金来源与运用2.设备清单3.资产负债表4.收支衡分析5.收入计划(1)三年期汇总损益表(2)年按月现金流量表(3)损益表说明(三)文件正文正文部分按“目录一览表。
商业计划书上所有的文字描述，必须支撑财务模型；财务模型其中的数据，要很好地在文字描述中找到依据。与财务模型无关的内容，尽量少写，使内容更精简。代写商业计划书侧重于计划，是在可行基础上的计划商业计划书不同可行性报告，不但要说明技术可行、经济可行、可行，还要在可行的基础上，说明企业如何运作，收益如何实现。有些创业者会做出5年、甚至10年的财务预测，这对于初创期的企业没有意义，没人能看到5年后企业情况。有些创业者以5年、10年后的宏伟盈利前景，掩饰企业期的盈利困难，对于有经验的者来说，这样的商业计划书肯定被扔到垃圾桶。一般来说，初创企业做1-3年的财务预测，成长期企业做3-5年财务预测就足够了。行业覆盖机械、电子信息、轻工、纺织、建筑、建材、钢铁、、林业、农业、节能与循环经济、现代农业、市政公用工程、生态建设和环境。
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